吉林长白山森工敦化林业有限公司

　　坚定信心真抓实干

　　2月26日，敦化林业有限公司第十六届五次职工代表大会暨2026年工作会议胜利召开。这次大会是公司上下深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，忠实践行习近平生态文明思想，全面落实吉林长白山森工集团“四个发展定位”的一次非常重要的大会，公司领导班子成员、职工代表和受表彰的先进集体和个人共计120余人齐聚一堂，回望奋斗足迹，表彰先进典型，共同为开启2026年高质量发展新征程凝聚力量、擘画蓝图。

　　上午9时，大会在庄严的国歌声中拉开序幕。公司党委书记、董事吕政彬作题为《坚定信心真抓实干奋力开创新时代敦林绿色生态高质量发展新局面》的工作报告，党委副书记、总经理王晓伟主持会议。

　　报告指出

　　2025年，公司深入贯彻落实集团公司各项决策部署，团结带领全体干部职工攻坚克难、承压奋进，圆满完成了全年各项目标任务，交出了一份殊为不易的发展答卷。一年来，森林经营质效双升，林下经济持续发展，企业管理有效提升，林区社会平安稳定，民生福祉不断改善，企业党建全面加强，高质量发展基础更加坚实。

　　自新一届领导班子组建以来，公司上下坚决扛起历史使命，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，统筹推进改革发展稳定各项工作：深入调研摸清局情，系统谋划破局思路与发展路径，着力强化现代企业制度建设，深化精细管理，推动提质增效，同时，高质量推进“十五五”发展规划编制工作，为企业长远发展谋篇布局、夯实根基。

　　报告指出

　　2026年是企业迈向绿色生态高质量发展新阶段的关键之年，既面临多重机遇，也需正视严峻挑战。从机遇看，国家政策红利、全省振兴发展、集团“1+4”产业体系布局及林下经济潜力四重机遇叠加，为企业抢占先机提供了有利条件。公司上下必须紧扣集团战略部署，扛牢国企使命，坚守主责主业，将资源优势转化为发展胜势。

　　同时，要清醒看到自身存在的突出困难：经济收支矛盾尖锐，产业结构单一，过度依赖传统路径，接续产业尚未形成规模，历史包袱沉重，治理效能与队伍建设有待加强。面对机遇与挑战，敦林必须保持战略清醒，在攻坚克难中推动绿色生态高质量发展实现新突破。

　　报告明确

　　2026年工作总体思路

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团党委政治、功能、产业、目标“四个发展定位”，以“1235”工作思路为统领，锚定“一年收支平衡”目标，紧扣绿色高质量发展主线，坚持政策驱动与市场竞争“双轮驱动”，实现生态事业与绿色产业“两翼齐飞”，聚焦六项重点工作精准发力，奋力开创新时代敦林绿色生态高质量发展新局面，确保“十五五”开好局、起好步。

　　2026年主要预期目标

　　实现林业总产值103000万元，实现财务状况根本好转，达到集团的目标要求。坚决守住安全底线，确保全年无重大森林火灾，无重大工业火灾，无重大安全生产事故。完成林业有害生物防治“四率”指标和松材线虫病疫情防控专项任务。扎实推进五项民生福祉工程，全力保障林区社会和谐稳定。

　　报告强调

　　2026年要重点抓好以下六方面工作：

　　一、坚持主责主业着力抓好森林经营

　　紧扣资源“数量质量双提升”目标，全面完成综合治理、生态修复及抚育任务，高标准推进红松顶级群落培育，发挥自有苗圃优势，强化良种繁育，提升苗木自给率；强化古树名木、野生动植物及湿地保护，严格落实总林长令，完成古树名木普查复壮，实现珍稀物种栖息地巡护全覆盖，加快湿地规范化建设；统筹推进森林资源保护与治理，健全“点线面”管护体系，构建“空天地”智慧网络，巩固封山禁牧成果，高标准做好环保督察迎检，筑牢绿色生态屏障。

　　二、坚持五措并举着力挖掘经济增长潜能

　　向森林经营要效益，推进可持续经营试点与落叶松更新，统筹生态木材双收益；向林下经济要效益，攻坚耕地清收，规范资源发包，做强人参、红松籽及白桦汁产业；向木业产业要效益，构建木材“双渠道”供应，推动新元木业开发高端文旅产品；向存量资产要效益，加速房产清盘与“两非”退出，多措并举释放土地价值；向招商引资要效益，深化政企协作，融入区域旅游环线，构建文旅融合新模式。

　　三、坚持改革创新着力构建现代企业治理体系

　　完善企业治理结构，规范“三重一大”决策程序，健全内控风控体系，落实“过紧日子”要求，严控支出、降本降债，支持新元木业市场化发展；深化三项制度改革，优化机构职能，构建业绩导向薪酬体系，强化考核刚性应用，推动薪酬向一线倾斜，严抓劳动纪律，提升执行效能；扎实做好巡察整改“回头看”，聚焦剥离办社会职能、处置闲置资产及“两非”出清等难题，实行挂图作战、销号管理，将整改成果转化为治理效能。

　　四、坚持增进民生福祉着力改善职工生活品质

　　拓宽增收渠道，推动创业职工回岗，深化工资支付与营林生产融合，组织全员劳动创收，组建劳务输出队伍，实现企业增效与职工增收双赢；做实精准帮扶，常态化开展走访慰问与健康体检；扎实推进五项民生维修改造工程，全面提升林区公共服务水平。

　　五、坚持林区总体安全建设着力促进林区社会平安稳定

　　压实安全生产责任，推行网格化管理，深化隐患排查，提升应急处置能力；做实信访维稳，健全矛盾排查化解机制，强化风险预警，推动疑难事项实质性解决；推进平安林区与法治建设，坚持依法治企，深化“八五”普法，强化警企检企校企联动，加大治安防控力度，严打违法犯罪，常态化扫黑除恶，切实维护林区大局安全稳定。

　　六、坚持党建引领着力以高质量党建赋能企业高质量发展

　　加强思想政治建设，把党的领导贯穿公司治理各环节，开展正确政绩观教育与解放思想大讨论，引导干部破难题、促发展；深化党建与经营融合，推进“党建融合·双增双减”工程，擦亮“魅力敦林党旗红”品牌，激励党员在重点任务中当先锋；建强干部人才队伍，优化结构提本领，打造高素质铁军；纵深推进党风廉政建设，压实全面从严治党责任，严纠“四风”，深化以案促改，一体推进“三不腐”，营造风清气正政治生态。

　　会议听取并审议了《公司工作报告》《2025年职工提案处理落实情况及2026年职工提案情况报告》，书面审议了《公司2025年度财务预算执行情况报告》《公司2025年〈集体合同〉履约情况报告》《公司领导述职述廉报告》，签订了《公司2026年集体合同》《公司2026年承营指标合同》。参会代表以无记名投票方式对公司领导班子及领导班子成员进行民主测评并现场公布测评结果。