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魅力敦林:敦化林业有限公司召开2024年第四次安委会(扩大)会议暨木材生产动员会议

时间:2024-11-29         浏览量:33

  

       11月29日,敦化林业有限公司在总部五楼会议室召开2024年第四次安委会(扩大)会议暨木材生产动员会议,全面安排部署公司下阶段安全生产工作和今冬明春木材生产工作。公司党委书记、董事长张龙浩作重要讲话。

  会上,党委副书记孙钦发对公司下阶段安全生产工作进行安排部署。他要求,公司各单位、各部门要提高政治站位,坚决守住安全生产底线红线。深入分析研判今冬明春木材生产安全风险形势,对采伐运输、林区道路交通、生产作业现场等安全风险较多的领域重点排查全面整治。公司迅速落实曾范涛董事长工作部署和要求,坚决做好重点场所和大跨度结构等既有建筑安全防范工作,遏制安全事故发生,从即日起在辖区范围内开展办公楼、食堂、市场、宾馆、医院、大跨度结构等既有重点建筑安全专项排查整治,确保安全隐患得到有效治理,安全风险得到有效控制,安全责任事故得到有效遏制。按照集团公司《吉林长白山森工集团加强安全生产暨森林防火工作十八条具体规定》和《安全生产治本攻坚三年行动》要求,强化极端天气安全防范,加强消防安全管理和林区道路交通安全,强化燃气安全排查整治工作,做好应急处置准备。

  公司党委副书记、副董事长、总经理王晓伟对今冬明春木材生产工作进行安排部署。他强调,在生产经营上要依法依规,充分认识当前的森林资源管理形势,强化资源管理的高压线意识,用制度约束生产行为,用现场监管保证作业质量;在伐区管理上要加大监管力度,严把“三关”,严格执行伐区管理“五项制度”,外业检查组要不间断巡查,各级领导要亲力亲为,深入现场,生产、资源、监督等管理部门要加强责任意识,加大伐中监管力度;在提质增效上要细化管理措施,落实伐区要着眼大局,各试点任务落实的林场要无条件服从公司的安排;强化产品和半产品质量管理,强化均衡生产管理和贮木场管理,创新木材销售模式;在安全生产上要强化全覆盖调控,加强安全监管和作业现场安全标志管理,落实责任追究制度,确保安全生产各项措施落实;在统筹安排上要科学有序布局,各生产经营单位要对灾害木清理及经营试点工作各项管理制度落实到实际行动上,统筹安排清理、采伐等各项工作。

  公司党委副书记、副董事长、总经理王晓伟代表公司与生产单位代表签订《敦化林业有限公司2024—2025年木材生产安全责任书》。

  公司党委书记、董事长张龙浩就进一步做好今冬明春安全生产和木材生产工作提出三点意见:

  一要提高站位、明确共识,充分认识冰冻木采伐和森林可持续经营试点工作的重要性和必要性。从公司外部环境看,今年是两大森工集团整合、融合、化合,全面实施“双主业”战略的开局之年,任务更为艰巨。从公司内部环境看,公司即将实施三项制度改革,机构和管理人员面临调整。从生产作业条件看,冰冻木采伐量和森林可持续经营任务量较大、生产作业条件差、专业技术人员青黄不接等诸多挑战。各单位、各部门必须进一步提高政治站位,充分认识木材生产和安全生产工作的重要性和必要性,把思想和行动统一到公司的决策和部署上来,强化责任担当,形成工作合力,以高度的责任感和使命感投入到工作中,全力以赴推进木材生产工作的顺利实施。

  二要强化管理,精心组织,在确保依法依规和安全的前提下实现木材效益最大化。强化生产组织管理效能,生产部门要紧密围绕“严细管理、惜木如金、提质增效”的理念,确保木材生产各环节紧密衔接、顺利运转,统筹谋划木材生产工作思路,明确工作目标,压实工作责任,努力提升生产管理能力;加大作业现场管理力度,领导干部要以身作则,深入一线、靠前指挥,工作人员要坚守岗位,尽职尽责,秉持“质量出效益、优质出优价”的基本原则,实现资源效益的最大化目标;加强道路运输安全监管,目前,防火应急道路建设项目仍在施工,生产部门要充分考量各林场的生产进度、路况等多方面因素,及时做好道路防滑及冰湖、偏坡等不利因素处置工作;林业监督检查站需切实履行自身职责,严查过往车辆,坚决杜绝木材运输过程中出现任何违法违纪行为;推进贮木场商品化管理进程,贮木场要依据今冬木材生产的总体要求,借助制度的力量实现对“人、物、事、工序”的全方位管理,确保贮木场各个环节之间的衔接紧凑流畅;完善木材销售管理机制,木材销售部门要坚持“以客户为导向,向市场要效益”经营理念,抓牢市场调查研究,持续拓宽销售渠道,大力增强竞争力度,使有限的资源获得更高的价值。木材管理办公室、资源管理部门协同专员办、督查办、纪委等部门,组成工作专班,对生产和销售全过程监督管理,发现问题及时处理,严肃问责。

  三要强化措施,落实责任,做好木材生产作业期间的安全监管工作。各单位、各部门主要负责人要始终保持“人民至上、生命至上”的责任感紧迫感,坚决贯彻落实好国家、省、集团关于安全生产的决策部署,从严落实全员安全岗位责任制,全面提高安全管理层次和监管水平,坚决防范遏制重特大事故发生,为企业高质量发展提供良好的安全支撑。压实主体责任,切实做到守土有责守土尽责,进一步落实“三管三必须”要求,真正把责任落实到部门、岗位、人头、风险点。责任部门、单位要把问题盯紧看牢,采取有力措施,确保彻底治理,提高执法检查的专业性、精准性、有效性,对执法“宽松软”导致事故发生的,要全链条倒查责任、依法依规严肃追责问责;加强木材生产的安全防范措施,各单位要加强冬季木材生产安全监管,提前研判各类风险隐患,加强人员安全教育,坚决避免发生人员伤亡事故;深入开展隐患排查整治,牢固树立“隐患就是事故”的理念,以治本攻坚三年行动为主线,突出做好群众身边、重点行业、重点地区风险隐患的排查整治,全面开展安全隐患自查自改。紧盯使用、日常检查等关键环节,推动重大事故隐患“清仓见底”,杜绝“虚假整改”“纸面整改”。

  公司党委常委、党委工作部部长郑春辉主持会议,公司领导班子成员、安委会各成员部门负责人、安委会办公室、木材生产办公室、资源部全体人员,各基层单位主要负责人、安全生产和营林生产分管领导参加会议。

  初审:芦   婷

  复审:吕凤至

  终审:郑春辉

  敦化林业有限公司党委工作部

 

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