节能降耗的创新能手王恩林

　　在热电厂提起王恩林可谓是有口皆碑，大家都夸赞他是专业技术强人。他以过硬的业务本领、一丝不苟的工作态度，扎扎实实的工作作风，勇于创新的工作理念得到了大家的认可。

　　热电企业是属于能源转换型行业，主要是将煤炭转换成热能和电能，如何提高热能的转换率和热能的综合利用率，是企业生产经营的宗旨。本着这一宗旨，供汽车间主任王恩林，认真学习和总结经验，调动和引导全车间职工深入开展节水、节电、节煤工作，积极探索研究“节能、降耗、减污、增效”的新方法。去年热电厂入炉煤非常适合75T流化床锅炉燃烧，锅炉除渣劳动强度明显降低，王恩林经与运行工人一起研究和设计，为锅炉除渣皮带安装了监视器，由司炉人员在远程即能进行调整和监视。同时为了避免煤仓棚煤现象，降低工人的劳动强度，对煤仓进行了改造，为煤仓安装了空气炮，这两项改造减少了厂雇用8名临时工作人员开支，按每名临时工1200元计算，一个取暖期就节约临时用工工资近6万元。

　　王恩林还组织对锅炉房内的汽水管线进行改造，合理的分配和利用，并将原设计的暖气管线进行全面改造，用锅炉更新下来的省煤器管制作成散热器，替换了原109管材制作的散热器，这样一来不仅为厂结余了大量的管材，同时也使锅炉房内的管线走向一目了然，便于工人操作，这项改造结余下来的优质管材经核算后又为厂节约了2万余元。

　　每年换热器凝结水由于换热设备泄露水质不达标，进行排放，造成很大的浪费，王恩林通过对换热站凝结水通过阳床过滤设备改造，使这部分水全部通过阳床得到充分利用，不仅降低了制水的材料成本，就节水一项每天就节约资金300-400元，一个取暖期下来即节约7万元左右。

　　通过多项创新技术改造，全年为厂节约资金15万元左右，同时也保证了锅炉的安全经济运行，节约了能源消耗，降低了生产成本，取得了良好的经济效益。

　　王恩林本人多次被公司评为节能降耗能手荣誉称号。